(一)出口依賴程度較大
我國毛毯主要出口到非洲、中東國家，約占其市場份額的60%，主要是中、低檔產品，產品結構 為滌綸毛毯、加棉毛毯、睛綸毛毯和睛滌混紡毛毯。歐美國家主要進口中高檔毛毯，但是受美國次貸危機影響，市場不確定因素增加，歐美對紡織品進口設限技術不斷提高，出口企業(yè)壓力逐漸增大。
(二)成本上升，利潤縮小
睛綸、滌綸等原輔料和水電煤等生產能源的大幅漲價，法蘭絨面料使得毛毯企業(yè)的生產成本大幅提高。環(huán)保要求的提高，新勞動法的實施又大大提升了企業(yè)的勞動成本和管理成本。人民幣升值更是增加了企業(yè)的出口成本，削減了企業(yè)的利潤空間。毛毯的附加值和出口價格都較低，企業(yè)的主營收人雖然提高 了，但大大影響了凈利潤。
(三)企業(yè)自主生產性不強
由于我國毛毯的加工能力和加工規(guī)格在中低檔產品市場有優(yōu)勢，所以毛毯出口的利潤率較低，賺取的只是制造加工環(huán)節(jié)的微薄利潤，出口多以定牌、貼牌為主。50%以上的毛毯出口是進口國提供商標、款式、紙樣稿來進行加工，自主品牌僅占10%~20%左右。而且設計開發(fā)水平不高，不能自主設計、生產適合銷路的產品。法蘭絨面料
三、毛毯出口貿易中的應對措施
(一)國家行政主管部門的應對之策
1.加大政策扶持力度。自2008年發(fā)生金融危機以來，毛毯乃至紡織行業(yè)遇到了前所未有的困難，國家三次調整紡織品退稅率，幫助企業(yè)渡過了難關。為進一步緩解毛毯企業(yè)生產經(jīng)營成本的壓力，刺激出口，改善出口贏利狀態(tài)，國家應加大對毛毯企業(yè)扶持力度，在立項、審批、貨款等環(huán)節(jié)要簡化手續(xù)，提高效率，減輕企業(yè)負擔。
2.開展國際公共信息服務。法蘭絨面料由于生產企業(yè)自己搜集信息方面的渠道比較狹窄，所以主管部門要幫助企業(yè)拓展信息渠道，挖掘信息資源，保證企業(yè)及時了解動態(tài)。針對國際市場業(yè)務的要求，建立定向的信息采集，為毛毯企業(yè)提供更加豐富的原料、產品、技術裝備、價格等行情信息。
3.推進毛毯行業(yè)與國內外同行的合作交流。我國是毛毯生產和出口大國，但我國的毛毯企業(yè)與韓國、意大利等國家比較在技術水平等方面還有一定差距。例如:中東毛毯的進口市場主要來自中國和韓國，高檔毛毯大部分是韓國的產品，其份額約占整個毛毯市場的30%以上，其特點為毛高低、密度大，經(jīng)過遠途運輸和長時間擠壓后不倒毛，光澤好，價格也遠高于中國產品。所以開展國內外同行之間的交流活動，是擴大毛毯交易渠道，提高國際競爭力的有效手段。
(二)企業(yè)自身的應對之策
1.加強技術創(chuàng)新能力。面對國際經(jīng)濟新形勢，企業(yè)要在借鑒、吸收國外先進技術的同時，加強自主研發(fā)能力，采用新技術、新工藝，推動毯業(yè)向精加工方向發(fā)展，增加產品的科技含量和附加值。法蘭絨面料只有切實提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)新產品，掌握自主知識產權，才能爭取更為有利的貿易地位和競爭優(yōu)勢，提高國際競爭力和抗風險能力。
2.加強自主品牌建設。加強品牌建設是中國毛毯行業(yè)轉變增長方式的必須選擇。目前，我國的真愛、鳳凰、昆慶、紅豆等眾多品牌已在國際享有聲譽，對于一些創(chuàng)新能力較弱的中小企業(yè)來說通過技術人股、購買關鍵技術或引進人才等方式，提升自己的創(chuàng)新能力，提高產品質量，使企業(yè)不斷做大做強。
3.推行產品多元化。我國毛毯出口以技術含量低、附加值也較低的中低檔產品為主，毛毯生產企業(yè)應將生產重點向中高檔產品轉變，除了非洲、中東市場以外，應該努力開發(fā)歐美等新興市場。同時，通過市場競爭方式，以技術和產品的優(yōu)勢加快低成本擴張，一旦時機成熟，可考慮組建跨地區(qū)及至跨國經(jīng)營的企業(yè)集團。
